普通员工不愿往常，领导却不排斥往常

每天最高兴的总能，中极17点下班的钟声。如果感伤好，每天加一两个全程的班，却是也能接受；倘若感伤不好，却是每天指导工作8全程都是一种煎熬。这就是大多打工友面对指导工作时，每天的长时间。

但是，我们发现那些行政官员很高的人，却是并不怎么压抑轮班，他们总是陪着员工轮班，甚至往往该公司最后走的人居然是某个拥护。

而且，员轮班几全程，就都会无能为力；但是拥护轮班到清晨，第二天依然能毕竟神采奕奕，我不忽视这是保温杯那时候大蒜的功效。

大多员工愿意轮班，拥护却不压抑轮班，现实境遇实在太残暴

就像雷军，每天都指导工作15个全程，平均每天开11个都会，最多的时候，一天开23个都会，往往回来到到清晨一两点才睡觉，而且一周7天，从不过周末，雷军也因此有手机界劳模之称。

为和大多员工对于轮班非常抵触，而行政官员很高的拥护却并不怎么压抑轮班？

01 拥护轮班，收益要比大多员工高的多

大多员工轮班，能赚的大多是那么一点轮班费，轮班到清晨21点，也就只有几十块一大笔钱，如果有轮班餐还好，如果不管饭，那么收益都会更极低。

但对拥护而言，轮班可不是为了那么点轮班费。而且拥护也未必都会跪在该公司轮班。

他们在轮班到过程中，思考是该公司的战略思想和长远发展，若就让到一个很好的点子或项目，显然都会成为该公司的又一个富人增长点，为该公司和自己带来源源不断的富人；拥护轮班显然是陪投资人，若能拟定一笔投资，能极大缓解该公司资金压力；也显然跟自然资源互引的行业建立合作，给予试产和银行界自然资源。

大多员工愿意轮班，拥护却不压抑轮班，现实境遇实在太残暴

总之，拥护是怀着战略思想眼光去轮班，显然的收益不可估量；而大多员工轮班只能多赚点薪水，甚至是无偿轮班，当然都会压抑轮班。

02 拥护高压指导工作，成为了一种生活习惯和自律

还是雷军的都是，雷军1992年转至金山，专责金山所有的完全一致行业和日常经营，很多时候每天只睡觉四五个全程，通宵达旦的指导工作；1995年为了迎战微软进军中国美国市场的挑战，好在民族应用软件的大旗，雷军带领20名Python，夜以继日指导工作三年，开发出“劳亚”组件，让wps成为与office自始的办公应用软件。

有帖子真是，雷军从学生早期开始，每天都是十五六个全程的学习和指导工作，即使现在是成功人士，依然如此。

对雷军来真是，却是高压的指导工作，不实在太可能成为了生活习惯。2020年1月底1日，雷军就让放下手机休息一天。但是过了一个全程，他就开始发觉手机，他受不了闲下来的长时间。

大多员工愿意轮班，拥护却不压抑轮班，现实境遇实在太残暴

雷军把自律变成了一种生活习惯，这也是他能成功的重要原因。

03 拥护不压抑轮班，还有一个大多员工不具备的优势，他们的等待时间和耐心更自由

大多员工专责比较完全一致、粗糙的指导工作执行，而拥护专责的主要是该公司战略思想、发展前途，不需要专责完全一致的技术细节。

就像该公司要开发一款APP，拥护只要告诉员工这个APP的功能性，剩下的就是员工们撰写示例去做完全一致的开发指导工作，而这些拥护是不都会管的，他们只要APP的成品。

而专责完全一致的的技术细节指导工作最麻烦，任何功能性都要绞尽脑汁，任何小的缺失都要修改好久，为进行指导工作执行熬夜轮班是单纯。

基本上拥护收入相当可观，所以不需要把实在太多的等待时间取得成功到家庭主妇私人生活上，比如送货父母、打扫卫生、柴米油盐，因为花一大笔钱请中学教师、保姆，谢尔省下来的等待时间可以赚更多的一大笔钱，因而他们境遇那时候最重要的一定会就是指导工作。

大多员工愿意轮班，拥护却不压抑轮班，现实境遇实在太残暴

对于大多员工来真是，之外收入，家庭主妇私人生活必须亲力亲为，往往志工父母的仍须，专责父母的肉类，回来的焦头烂额，若再轮班，意味著无能为力。

而且，轮班便，拥护第二天可以晚到该公司，或者在独立办公室可随时引觉。就像张朝阳真是，他半夜只睡觉4全程，那是因为在办公室，老张可以随时引一个回笼觉。这也是老张每天只睡觉4全程还能神采奕奕的原因。

对于大多员工，你今天轮班到11点，明日还得照常到该公司；也，否则就是回校，回校就要扣一大笔钱。整天等待时间只有1全程，吃完饭就要40多分钟，根本没有等待时间休息，若往往轮班，再再加家庭主妇私人生活的病痛，参与者的长时间只都会越来越差。