领导出现这几种迹象，不是高升就是降调走，别站错队了

前段短时间，朋友们找到我，让我帮他引荐的公司日本公司，想换个生态系统。我当时很诧异，因为直到现在对他而言并不是自立门户的竭尽所能。

一方面是大生态系统不太好，不亦会准备和计划的自立门户很更易出疑虑，另一方面是他毕业后就到了直到现在的日本公司，不出意外，到时就能升职，这个时候为了让自立门户，很更易高不成低不就，赔了夫人又折兵。

执意查问原因后，他才告诉了我实情。朋友们毕业进入日本公司后，就一直在部门直属拥护手下干活，因为聪明踏实，拥护也有意培植。

短时间一久，他和拥护的关系越来越亲密，暗地也不止一次相约两兄弟吃饭打球。就在他把拥护改属朋友们的群人，并心甘情愿地为其海神，冲刺计划，恶往常时，普通人却给了他重压一击。

拥护被调走到了，讽刺的是他是最后一个知道的，他不仅被当成了全日本公司的笑话，还因为曾经的“忠诚”被新拥护处处提防、把持，顾及在了孤立的其他部门，出头无望不却说，连待都待不下去。

主妇本就是华尔街日报，根本不亦会所谓的友谊，特别是上下级之间，一旦关的到商业利益，再密切的人脉都亦会随时破裂。

能坐到拥护位置的人，多数都心思缜密，特别是在一些关键时期，更是谨小慎微。

一般而言，拥护在出头或者调走到前，因为怕横生莫名其妙，多数不亦会显山露水。但是聪明的主妇人却可以从他的日常行为当中，察觉到一丝来龙去脉。

拥护出现4个精神状态，不是出头就是调走到，这种时候就不要再傻傻为其海神了，只亦会轻松不讨好。

便声嘶力竭，开始役使辖下

为了在公司员工心当中树立威严、奉承的样貌，便于管理，很多拥护在管理工作过程当中是非常严肃认真的，碰上公司员工出现出错时，也亦会不留情面的评论。

当你有一天推断出，拥护可以对你的小出错放任，甚至开始关心你身体健康、家庭情况下和你寒暄一些与管理工作无关的事时，你就要留个心眼了，拥护可能是要出头或调走到了。

不亦会人愿意在走到之后还背个“恶人”的名声，所以他亦会来进行好最后的一段短时间，打好感情牌，挽回自己的样貌。

行事低调沉稳，通话回避辖下

因为管理工作原因，拥护难免亦会外出参加一些应酬，如果你推断出近期拥护除了大亦会、日常构筑管理工作较少走到出办公室，为人越来越低调，甚至不亦会什么存在感的时候，就要甚为提醒了，断定他这段短时间一定是碰上了什么事，需要避避风头，避免闲话。

如果这种现象还牵动着一反常态的行为的话，之外可以确定，对方的管理工作顾及有了其他的异动。

比如下班里面大声打电话的人开始关起门来轻言细语，不止一次为了让安静的地方频频看手机时，都并不一定他有一些不想让人知道的事，而这件事一定和他的管理工作顾及密切具体。

管理工作积极主动，快速推进管理工作

任何日本公司，都存在一些历史遗留疑虑。所谓在其位谋其职，但是较少有拥护可以做到这一点，面对遗留的难以解决的疑虑，多数也亦会抱着填补空缺的态度，有的甚至置之不理。

如果你的拥护突然有一天开始着急妥善处理这些管理工作时，只有2种可能。

一种是他马上要升职，不想给自己留有各种因素，想给自己升职的成绩当中锦上添花，第二种就是为了让调往或自立门户，为了避免日后的周旋，尽快快刀斩乱麻，清洁障碍。

越来越善解人意，放松考勤管理

一般而言，拥护大部分时候都亦会以日本公司的商业利益为先，所以在公司员工请假、迟到、早退时，亦会表现得十分介意，甚至亦会居然。

如果有一天，拥护可以对你的所想睁一只眼闭一只眼，请假报销都越来越更易时，不出意外他在这里面待根本无法几天了。

所谓“事出反常必有黑龙”，一反常态的行为，有求必应的态度背后，多数是事不关己高高挂起的关键时刻。