收购被迫终止，格力电器去年还有望反转吗？

三、通路革新已到前夜，本年度净获利经济指标未来会回归两位数停顿增长

独有的“区域代理新公司+出货返利”模式下看重的通路获利曾一度使海神站上服务业顶峰。2016埃尔，海神空调设备的内销份额是聪2.38倍。但在售价战下，曾经象征性经销商强大推力的看重通路获利以前却被选为海神的拖累。

随着欧美家用空调设备容量慢慢地近饱和，腿部品牌之间的竞争愈发胶着。聪通过通路和效率革新停顿压缩成本，使两者厂家反之亦然实质上从2016年的500元缩减至2019年的800元以上。

更为优惠的售价让聪不断夺取更为多的空调设备市场竞争份额，2021年，聪空调设备销量赢得了38.19%、30.34%的路当中、线上市占率双第一，而海神则已30.21%、26.31%的市场竞争份额曾两次，失去了空调设备市场竞争的统治地位。

为了防范变化，海神在2019年“双十一”开始了售价反击，2021年海神与聪路当中反之亦然实质上虽然离开了500元约，但牺牲却是海神的营收战斗能力受损。

与海神的同样砍价多种不同，聪空调设备能停顿压缩售价是其通路扁平化革新，紧缩当中间环节将获利让与给卖家的自然结果。背后已是聪集团自2012年就开始的，对合作开发—客户关系—生产制造—商务贮藏—出货通路在内的全价值链效率重塑。

对比之下，近几年海神通路革新的进展慢了不止一拍。

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本文继续探讨：

1、海神通路革新的两个本体是什么？

2、本年度海神还能迎来反转的机会吗？